卷 首 语 ----- 以终为始
你希望你的雇员们以终为始吗？这就需要在最初就考虑到他们各自的性格色彩。 “循循善诱，勿要专权断后。”或者“简单思考即能撼动地球。” 你可能在工作中，听闻到过多的琐碎闲语。可能你会在你的办公室里放上一个精美的相架。嵌入的画上描绘着带有激励作用的格言和与其相配的宏伟画面，这带给人额外的灵感。这些格言有利于良好办公室艺术的营造，你是否真正懂得善加利用？更甚，你知道如何运用？ 格言所起作用的瓶颈在于：它是一句包罗甚广的话。不论你是哪位，对于工作的激励需要精确的、有针对性的刺激。不考虑个人内心的核心动机 ， “以终为始”是个完美的典范。易记的话语和深邃的奥意之间的关联，使格言广受流传。但格言背后的意义是什么？答案是：因人而异。对于红 人来说，以目标为导向可能包含：尽快愉悦地退休，充满冒险、娱乐和刺激。对蓝人而言，他可能意味着在某个时候充当救世主拯救地球。对黄 人而言，它鼓吹机敏的生意经和对目标成就的执着奉献。对绿人而言，它最终可能是对绿人人生的一种昭示。格言本身的含义是滞后的，它最大的意义是检验以下情况发生时的状况——你把这所有的四种个体融合在一个工作团体内并让他们围绕以终为始的主题制作策略计划。结果完全可以说是争执不休。 最重要的是，这种不明确正证明了理解办公室色彩的重要性——一个团队的主导色彩，公司文化的色彩，团队领导者的色彩。每个颜色将一种不同的处世方法强加在雇员身上，以终为始。换句话说，可以让黄人和蓝人设置最终的目标，他们会设计出一条达到目标的方法。至于红人和绿人，很可能你不仅需要给到他们最终目标，更需要给到他们一个详细计划，设置完成目标的步骤，定期的检验成效。 当一切都说过做过以后，一开始就以目标为导向，对公司而言是至关重要的。但如果你一开始不留意人的性格色彩，公司就不会是以你最初设想的那个样子达到目标。下一步，你就可以往你的墙上挂上那些加框的励志工艺品了。
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这样的名言警句只是办公室的艺术点缀，仅此而已。
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【从原生家庭的情绪空间谈FPA
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又在幼年阶段就开始防范那些可能给他的人生带来负面影响的性格的过当之处。我一直在思考，如何以 FPA
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